ĐỐI TÁC CHÍNH THỨC CỦA ODOO ERP TẠI VIỆT NAM

GIẢI PHÁP ĐỒNG NHẤT CHO MỌI NGÀNH CÔNG NGHIỆP

Sản xuất

Nâng cao hiệu quả sản xuất với tự động hóa tiên tiến. Bằng cách giảm thiểu thao tác thủ công và sai sót, chúng tôi tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực, tiết kiệm chi phí và cải thiện hiệu suất sản xuất nhờ Odoo ERP.

Bán lẻ & Thương mại điện tử

Đẩy nhanh quy trình mua hàng, đơn giản hóa việc thiết lập cửa hàng và đăng tải sản phẩm, đồng thời giảm thiểu chi phí nhân công và quảng cáo.

Dịch vụ

Đẩy nhanh quy trình mua hàng, đơn giản hóa việc thiết lập dịch vụ và quản lý danh mục, đồng thời giảm thiểu chi phí nhân công và quảng cáo.

Giáo dục

Tối ưu hóa quy trình hành chính, cải thiện giao tiếp giữa giáo viên và học sinh thông qua việc theo dõi điểm danh, đồng thời quản lý tài liệu một cách hiệu quả.

QUY TRÌNH TƯ VẤN

1. 01

   Xác định các vấn đề của doanh nghiệp

   Điều quan trọng là phải hiểu rõ kết quả của việc triển khai và ứng dụng Odoo ERP đối với doanh nghiệp của bạn. Có bốn thách thức chính cần được lường trước: cam kết của ban lãnh đạo, sự chấp nhận của người dùng, chi phí và khả năng tương thích.

2. 02

   Xác định vai trò

   Việc triển khai Odoo ERP là một quá trình hợp tác chặt chẽ giữa doanh nghiệp và đội ngũ tư vấn. Trong giai đoạn này, nhóm của chúng tôi sẽ xác định rõ vai trò của từng thành viên trong dự án và tiến hành phân tích chi phí cũng như nguồn lực cần thiết.

3. 03

   Triển khai & Phát triển

   Các chuyên gia kỹ thuật và nghiệp vụ sẽ xây dựng mô hình và kế hoạch phát triển cho hệ thống. Quản lý dự án cũng được xem xét kỹ lưỡng vì đây là yếu tố then chốt quyết định thành công cuối cùng.

4. 04

   Đào tạo & Hỗ trợ

   Vinagroup cung cấp chương trình đào tạo cho khách hàng doanh nghiệp về các quy trình nghiệp vụ và cách khai thác hiệu quả hệ thống Odoo ERP. Chúng tôi cũng cung cấp hỗ trợ kỹ thuật và đào tạo bổ sung để đảm bảo các dự án chuyển đổi được hoàn thành thành công.